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电商采购平台科技lol下注元年遭遇数据挑战 献“
发布时间:2022-09-18 09:59

lol下注2020年10月29日,由中国国资国企产业创新战略联盟主办的“第四届央企电子商务采购发展高峰论坛”在北京召开。这是联盟自2017年以来连续三届同主题峰会成功的又一次升级,在常态化抗疫背景下探讨电商采购问题具有重要的现实意义。

联盟理事长袁绍礼在致辞中指出,电子商务采购是数字化不断延伸和深化的必然产物,是数字化采购升级后所能达到的最终效果。近年来,在国资委改革局不断推进中央企业实施集中采购、组织采购管理对标的要求和部署下,多数中央企业积极利用互联网和信息技术,加快推进中央企业集中采购。建设电子商务平台,促进数字经济与实体经济深度融合。 ,加快数字化转型升级进程,搭建供应链采购电商平台成为央企的共同选择。

来自国家电网公司、中国核工业集团公司、中国航天科技集团公司、中国船舶工业集团公司、中国石油化工集团公司的100多名采购代表和运营专家出席了会议。论坛将进一步推动央企采购管理水平的提升,聚焦管理薄弱环节,促进相互交流和借鉴。

lol下注随着央企采购电商平台应用的深入,各大供应商的电商平台建设也成为常态。一方面,供应商可以通过电商平台轻松对接央企商城。另一方面,也为公司不断积累客流量,拓展自有产品及其他产品品类奠定了基础。但电子商务化程度越高,企业在信息采集、交易对接和数据交换等方面面临的挑战越明显,电子商务采购平台的数据治理问题依然十分突出。

弱点:物料主数据管理

元年科技副总裁贾晓强认为,“电商平台提供数据化的交易行为,物料主数据管理的缺失或薄弱严重影响了企业的精准运营效率。电商采购平台,弱化电商平台。平台的价值。”

lol下注北京元年科技有限公司副总裁贾小强的观点引起广泛共鸣。贾小强指出,企业至少在四个方面遇到了数据挑战:

首先,很难准确比较不同电子商务产品的价格。不同的电商供应商的产品类别、描述和规格不同,很难比较相似或相同产品的价格。

其次,询价时难以精准匹配供应商。由于各个供应商的产品信息不同,在发出询价时很难根据采购需求精准匹配供应商。

lol下注第三,各种内部系统之间存在一物多码的现象。对于同一对象,企业的不同系统描述不同的名称、规格、型号等,形成一个对象多代号的现象,给集中采购的实施带来很大挑战。

第四,采购统计分析的准确性低。商品信息的不一致降低了采购数据分析的准确性,对电商平台的运营优化提出了很大的挑战。

贾小强认为,需要建立统一的主数据平台,提升电商采购能力。通过实现数据标准化,规范材料和商品的基本属性和工艺属性,编制材料代码、商品SKU中国铁路采购商务平台,支持电商平台等系统的运行;重点产品有唯一ID卡,保证产品全生命周期业务数据的一致性;针对重点产品,提供识别编码一体化服务,为工业互联网提供识别依据。

lol下注技巧一:建立主数据管理平台

建立主数据管理平台是数据治理和应对数据挑战的基础工作和前提。

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首年物料主数据管理平台分为六层:支撑平台层、数据交互层、数据管理层、业务管理层、编码数据库、供需门户。

在业务管理和编码数据库的支持下中国铁路采购商务平台,主数据管理平台开通了供应商门户和采购商门户,方便供应商申请认证、商品编码、二维码打印和编码查询。同样,对于采购商(客户),也提供了类似的认证申请、材料代码申请、资产代码申请、二维码打印和代码查询等功能。供应商门户和采购商门户的相关数据可同步到企业内部工程管理平台、质检系统、电子商务采购平台、集中采购平台,实现同一数据的统一管理。

数据管理层包括基础数据(国家、行政区划、组织机构、工程项目)、企业管理数据(主要类别、资质类型、供应商类型、业务单位)、标准产品管理数据(产品名称、产品名称)属性表、标准产品库)、商品管理(SKU代码、厂家品牌、供应商、商品库)、物料代码(物料代码、采购、物料库)、产品管理(包括产品代码、标准资质、厂家品牌等)软件管理信息和产品库)。

通过数据管理形成企业资产字典和资产库,完成整个文档的编码。整个编码系统是由多维分类树、分类字典、产品名称、属性、规格、二维码等不同的方法形成的,被其他各种系统调用。

数据管理层服务于上层业务管理层。业务管理层包括数据申请审核(申请管理、审批管理)、数据查询服务(主要以文档编码API的形式与每个申请请求进行数据交换,包括物料编码API、商品编码API、单项编码API、资产编码API、企业信息API、基础数据API等)和数据增值服务(价格服务、采购服务、物资服务、商品服务)。所有数据清理完毕后,提交给业务经理进行按需调用。

数据管理层的源数据交互层。在数据交互层,企业通过数据模板完成数据采集,包括数据源管理、元数据管理、数据抽取、任务执行、任务日志、扩展事件、数据映射设置、任务执行管理等。数据发布包括版本控制、任务调度、发布服务、数据转换、消息队列、异常处理、发布版本查询、发布流程管理等。

底层支撑平台层包括权限管理、界面管理、用户管理、监控审计、系统设置、日志管理、消息中心、工作日历等,并支持数据交互层完成数据采集和发布,并支持整个主数据管理平台的最基本数据。

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商品主数据管理技术架构分为基础服务中台(包括数据交换平台、数据接口管理、智能匹配、微服务管理)、业务服务中台(包括设计商品导入、物料编码、商品价格、智能推送商品服务和智能匹配服务包括商品名称搜索、商品分类搜索、SKU匹配、商品属性匹配等功能)和业务前台(品类管理、商品名称管理、商品SKU管理、价格管理, 统计分析)

借助人工智能技术,系统可以快速实现商品主数据的智能匹配和智能推荐。例如,在列出约定供应商的产品的过程中,系统会自动推荐产品类别和产品名称。对于电商供应商,在产品导入过程中会自动匹配产品类别和产品名称。通过分类适配器和商品适配器,自动匹配结果,生成好数据和坏数据。数据修正后进入商品池,形成统一的商品主数据,提供供应商推荐、商品推荐、搜索优化、价格指数、大数据分析等主数据服务。

企业应建立运营支持体系,包括专家支持体系、算法支持团队、运营服务团队等。运营体系的业务目标是随时随地解决客户问题。贾小强强调,元念科技为企业提供的价值体系包括数据标准(具有标准化产品名称的数据数据、全生命周期编码系统)、主数据管理平台、AI人工智能技术和运营系统,包括来自专业数据的在线支持团队。

提示2:统一供应商和电子商务标准接口

在数据化的电商采购平台中,需要建立统一的接口平台,内置企业标准,让外部平台数据和内部商城数据实时交互,做到最好运营效率。

企业商城是电子商务采购平台的基础平台。员工在线消费、预算控制、审批后下单、收货、自动开票中国铁路采购商务平台,最后开票付款。整个过程非常顺利。但供应商的数据信息必须与企业商城数据实时更新,商品、订单、收/退、对账、结算数据必须与企业商城同步。

通过统一接口平台的供应商API接口与供应商进行实时数据交换,建立接口平台的供应商数据仓库。同时,接口平台开放API接口,方便相关应用之间的接口和数据交换。

通过统一接口平台,甲方可直接对接京东、苏宁易购、史泰博、得利、西域、新房盛等外部第三方商城,也可对接滴滴出行、铁路公司、去哪儿网、艺龙网等商旅服务平台,让企业用户可以轻松使用这些外部资源。同时,首年可提供灵活的接口平台运维服务,减轻企业电商接口运维的压力和成本。

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简而言之,企业建立统一的接口平台,将电商接口统一封装,与商城应用解耦。

提供标准的主流综合电商接口和标准的ERP接口连接。接口平台基于服务的设计API,可被多个系统调用中国铁路采购商务平台,提供电子商务接口的升级和运营服务。统一的电商接口平台可以独立部署中国铁路采购商务平台,也可以与物料主数据平台一起搭建。

Tips 3:基于对账结算的供应链协作平台

搭建与供应商的协同平台是电子商务采购平台的核心管理要求,尤其是在财税、商财一体化过程中。

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元年供应链协同平台的核心模块是对账与结算。如图,企业ERP系统将仓单、退货单、采购单同步推送到对账平台。对账结算结果出来后,财务部门准备发票,通过供应商公司的税控机/税控服务器开具发票。 ,并通过岗位管理接收供应商发票。将供应商的纸质发票/电子发票下载到发票池中,并通过国家税务总局底账系统对发票进行核对,按照匹配规则自动匹配。 ERP应付发票,进入ERP系统,通过银企直连系统完成支付动作,将支付信息同步到支付查询模块。同时,系统提供相应的沟通管理、报表管理等功能,辅助企业与供应商之间的沟通。

供应链协同平台打通了内部采购与供应商的对账流程,实现了三单匹配和发票核对,打通了采购、应付、发票、付款流程。

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物料主数据模块、统一电子商务接口模块、对账结算模块是企业应对数据挑战的针对性解决方案。这三个模块也构成了企业的采购中心,内部连接商城、集中采购平台、ERP系统、财务共享等应用系统,外部连接协议供应商(通常是制造商)、电子商务平台供应商(集成电子-商务/垂直电子商务)、服务提供商(信用/电子签名)和其他各种供应商。本插件应用将现有系统打通,完成优化升级,对于企业的系统部署非常方便快捷。

lol下注采购电子商务的发展和应用将越来越普及。企业在数据管理和应用方面面临越来越多的挑战。他们需要有针对性地清理、管理和应用数据,并且需要从业务管理需求入手。 ,寻找适合电子商务采购的数据管理和应用方法。元年科技从主数据管理、统一接口平台、对账结算入手,直击企业在电商采购平台的痛点和难点,为企业从采购电子化开始的各项数字化转型工作带来巨大效益。商业。极大的便利,有效提升了企业的整体转型效率。