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国家能lol下注源集团新疆公司:赓续前行映天山
发布时间:2022-08-30 16:50

lol下注惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。神华新疆公司成立后,通过制定“十一五”及未来十五年规划,加快发展步伐,资产结构进一步优化。2008年,按照国家主辅分离的有关政策,建材、机械、陶瓷等12家非煤单位实施主辅分离、辅业改制,成立了独立法人的新疆神新发展公司,国有资本一次性全部退出,实现了主、辅业的彻底分离。2005年-2010年投入安全、科研资金8.15亿元,对矿井通风、防尘、防灭火、供电、提升运输等进行了改造和完善中国电力财务有限公司西北分公司,综合机械化开采率达到100%。

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图说:基层党组织主题党日活动。

lol下注2011年,全国能源工作会议把新疆正式列为“十二五”国家重点建设的第14个大型煤炭基地,纳入国家能源和煤炭发展规划。此后,结合自治区政府提出的打造以准东等五大煤炭基地为主体的煤炭开发总体部署,神华新疆公司适时提出建设一流煤矿的发展战略,2012年,该公司产销量达到2716万吨,率先成为新疆首家煤炭生产突破2000万吨的煤炭企业,优质稀缺煤种远销华北、华东。与此同时,在准东露天煤矿建成生产的基础上,红沙泉、黑山等大型露天煤矿建设步伐进一步加快。2014年9月,活性炭公司压块活性炭生产工艺流程全线打通,2017年7月,成功研制生产出食品用高糖炭产品,开辟了煤基压块活性炭应用新领域,填补了国内煤基压块炭高糖炭高品质规模化稳定生产的空白,打破了美国公司的长期垄断。2018年,历经10年的原大洪沟煤矿、小红沟煤矿、铁厂沟煤矿、碱沟煤矿“四矿合一”联合技术改造项目顺利竣工,实现矿井集中生产、集中排水、集中出煤和分区开拓模式,全面提高了工效和资源回收率。急倾斜特厚煤层安全高效开采关键技术、浅埋近距离煤层群坚硬顶板冲击地压发生机理及防治技术填补了中国急倾斜特厚煤层综合机械化开采技术空白,达到国际领先水平。先后支持富民兴牧、蓝天工程、新农村建设、新疆工程学院建设、十三届冬季运动会等社会重大工程和公益活动,在新疆煤炭工业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

开拓创新·励精图治铸辉煌

2002年电力体制改革后,原国电集团积极响应党中央西部大开发号召,抓住新疆“大开发、大发展、大建设”的历史机遇,通过设立西北分公司新疆联络处,在央企五大发电集团中第一个迈出了开发建设新疆的铿锵步伐。

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2005年11月22日,开都河察汗乌苏水电站截流成功。

2007年1月8日,原国电集团公司新疆分公司成立。2008年1月6日,在新疆区域已有资产的基础上成立全资子公司——国电新疆电力有限公司,与国电集团公司新疆分公司合署办公,一套人马两块牌子,管理的红雁池发电公司、哈密煤电发电公司、吉林台水电公司、开都河水电公司、阿克苏水电公司、新能源公司等企业分布在自治区11个地州市,当年完成电量63.41亿千瓦时,实现利润1.2亿元,首次突破亿元大关。

在加快发展过程中中国电力财务有限公司西北分公司,该公司积极贯彻自治区优化能源结构、增加地州电力供应的战略部署,开始了“凿山于壁立千仞之处,开洞在深山险水之间”的水电建设,在伊犁建成新疆最大的50万千瓦级水电站,在发电的同时,为下游农业灌溉、防洪发挥了重要作用。在巴州建成装机33万千瓦级的水电站,该水电站“无人值班、少人值守”的运行方式代表了当时新疆水电站自动化最高水平,2009年获评中国电力优质工程奖。

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2006年8月,被誉为新疆“三峡工程”的吉林台一级水电站投入使用。

2010年,新疆电力事业开启了加速度,该公司坚持“转型升级、效益优先、科学有序、择优发展”原则,加快优势资源开发、推进电力体制改革、整合风电产业、提升了企业发展质量。通过关停红雁池电厂小机组,以大代小实施红雁池热电联产2×300MW项目,使新疆主电网供电可靠性、环境的保护作用进一步提升。通过在巴州、阿克苏、博州、哈密、吐鲁番、阿勒泰等重点地区布局水电风电等新能源项目,2008-2013年投产项目达304万千瓦,可再生能源装机比重达50.5%,形成以新疆750千伏主网架为核心、以±800千伏特高压“疆电外送”为重点、以中天山(南北坡)经济带向地州扩散辐射的发展格局,初步形成火电、水电、风电等产业协同发展的态势,充足的电能点亮了千家万户的美好生活。

在那激情燃烧的岁月里,建设者们在荒凉的戈壁滩上安营扎寨,机械隆隆的声音谱成了工地的交响曲。2015年,该公司充分利用“疆电外送”机遇建设的哈密煤电一体化2×660MW工程投产发电,成为国内首个大比例燃用高钠煤锅炉不结焦的发电厂,成为国家“疆电外送”电源项目建设的成功典范,荣获2017年度中国电力优质工程奖和“国优金奖”。截止2018年,该公司建成电源项目581.9千瓦。在企业发展过程中,先后捐建塔城地区定居兴牧“麦海因”水库、承建艾比湖流域生态环保工程等自治区重大民生工程,成为新疆发电行业发展的“排头兵”中国电力财务有限公司西北分公司,为新疆国民经济和社会发展做出了积极贡献。

历史的最终抉择,往往都经过时代洪流的洗礼。可以说,国电新疆公司在一次又一次的突围中实现了创业,在一个又一个的选择中赢得了主动。每前进一步,都得益于敢为人先、勇于创新、科学管理。

筑梦前行·描绘发展新蓝图

2019年11月28日,集团对煤炭、电力两家单位整合以来,新公司党委坚定扛起集团赋予的使命任务,深化“社会主义是干出来的”岗位建功行动,大力实施“党建领航”工程和“文化强企”战略,通过强党建、保安全、增效益、提质量、促融合中国电力财务有限公司西北分公司,推进管理、制度、文化全方位统一中国电力财务有限公司西北分公司,全面构建清洁、绿色、高效和极具竞争能力的现代综合能源产业体系链,走出了一条具有自身特色的高质量转型发展新路。

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公司为于田县贫困学生捐赠学习用品

历经大建设、大发展、大提升三个历史阶段,整合后该公司面向行业、面向未来,通过压缩井工煤矿煤炭产量,加大露天煤矿产能比重,拓展和延伸运煤通道,实现了发展模式科学逆转。2020年,黑山、准东、红沙泉三家露天煤矿新核增产能2000万吨,在疆煤炭市场占有率长期保持20%左右的高水平。落地的集团在疆首个“增量配网”项目,进一步推动多能互补和综合能源利用。率先使用的“公铁联运”模式在全疆推广,形成了近以皮带输煤廊道运输,远以铁路运输,更远以“集装箱+铁路+公路”运输的煤炭销售模式,实现了对疆内煤炭市场的纵深辐射和对疆外煤炭市场的战略性辐射。

2020年,国资委开始进行煤电资源区域整合试点,该公司所属红雁池、克拉玛依、哈密煤电等4家火电企业全部划转华电集团管理,产业结构进一步优化。在此过程中,该公司系统性、整体性重构了职能体系和业务体系,煤炭、电力、运输、化工“四大”产业实现结构性组合,企业发展规模、发展效益、整体利润大幅增长,2020年,煤炭产量、发电量分别达到4780万吨、238亿千瓦时,企业步入创新驱动、转型升级的快车道。绿色矿山建设也取得重大成绩,乌东、宽沟、红沙泉等5家煤矿入选国家绿色矿山名录,煤炭生产、洗选、装卸、销售运输环节实现全封闭清洁化管理。水电运行逐步由“少人值班”向“无人值班”过渡,安全发展的基础全面夯实,绿色发展的名片更加亮丽。

该公司始终铭记企业对社会的责任,在集团的大力支持下,近年来投入资金1.3亿多元帮扶自治区30个贫困地区,援建2所学校,资助3500余名贫困家庭大学生完成学业,惠及贫困人口和农牧民5万余人。在自身人员长期紧张的情况下,累计派出第一书记、驻村工作队员400余人次参加自治区“访惠聚”活动和脱贫攻坚战,2020年底,帮扶的自治区于田县、伽师县、尼勒克县、库车市“三县一市”22个深度贫困村8000余名建档立卡贫困人口全部脱贫摘帽,树立了听党指挥、敢打胜仗的责任典范。

近年来,该公司先后荣获国家科学技术进步奖、全国文明单位、自治区安全生产先进单位、自治区“访惠聚”驻村工作优秀组织单位、自治区“开发建设新疆奖状”、自治区“抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织”、国家能源集团先进基层党组织、科技创新先进单位、经营业绩考核A级单位等荣誉。

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新能源公司阿拉山口风电场。

lol下注历史的长河奔流不息,前进的脚步铿锵有力。过去70年积累的厚重,为新疆公司抓住“一带一路”核心区建设的历史机遇,积聚了潜力和能量;过去70年铸就的荣耀,为新疆公司在新一轮能源大变局中,把握主动,实现高质量发展奠定了坚实基础;过去70年孕育的希望,凝聚起全体干部员工聚精会神谋发展,一心一意促改革的强大动力。在国家大力扶持清洁能源发展的大背景下,新疆公司将围绕集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略要求,以“资源、结构、质量、责任”为核心,优化企业管控模式,全面构建清洁、绿色、安全、高效的现代综合能源企业,为国家能源集团建设成为世界一流能源企业做出新贡献。